后勤管理处2013年工作总结

2013年，后勤处根据学校《党政工作要点》精神，围绕学校中心工作，经过认真研究，提出了“坚持一个中心，实现两个突破，推进三项改革，实施六大工程”的年度工作思路。一个中心即坚持为教学、科研和师生生活提供优质的后勤服务保障为中心；实现节能减排和创建“省级绿化先进单位”两个突破；推进后勤经费使用、校内市场开放和卫生所对外合作等三项改革；实施“美丽校园精品工程”、“基础设施保障工程”、“节能减排推进工程”、“优质餐饮服务工程”、“学生宿舍安全工程”和“医疗食品安全工程”等六大工程。

根据这一工作思路，后勤处广大干部职工认真学习贯彻党的十八大精神，在校党委和行政的正确领导下，同心同德，扎实工作，在后勤改革、校园环境整治、基础设施保障、节能减排、爱国卫生、饮食及食品安全、食堂和学生宿舍标准化建设、医疗卫生服务等方面取得了一定成绩，再次实现后勤生产和食品安全“零事故”目标，为学校获得“2012年度省直属教育公共机构节能示范单位”、新郑市 “林业工作先进单位”等荣誉称号。2013年全年主要完成了以下工作：

一、加强学习，干部队伍和工作作风取得较大改观。

后勤处根据校党委的统一安排，统一思想，振奋精神，做到了四个字“学、转、做、实”。 “学”就是学理论、学业务、不断学；“转”就是转观念、转作风，因时因势而转；“做”就是做实事、做对事，靠做事赢得尊重、赢得地位；“实”就是实事求是，踏踏实实。采取多种形式组织党员群众认真学习党的十八大精神，着力提高队伍的整体素质。

1、严格按照学校和部门的学习安排，认真组织，确保人员、时间和学习效果三到位。

2、深入贯彻落实科学发展观，以科学发展观统领后勤工作的全局，推动后勤和谐发展。

3、加强思想道德教育，将党员干部的思想落实到爱校、爱后勤、爱岗的行动上，落实到服务教学、服务师生的行动上。

4、切实转变作风，查摆问题、深入基层、厉行节俭，以作风的转变推动工作的开展。

二、注重细节，管理水平和服务质量有了明显提升。

近年来，后勤工作“精细化管理”理念已经逐渐深入人心，广大干部职工在工作中注重细节，强化责任，管理水平和服务质量有了明显提升。2013年后勤处在这一方面做了大量工作：

1、关注理论前沿，加强理论研究。根据教育部等部门有关高校后勤改革的政策和文件精神，后勤处组织专人对上级政策进行研究，结合我校实际拿出具体实施意见，目前已草拟了《河南工程学院后勤中长期规划》和《加强和改进学生食堂的工作意见》。对于加强和改进我校后勤发展具有重要的指导意义。

2、加强制度建设，夯实发展基础。随着改革深入，许多以往的做法和老的经验已不符合形势需要，后勤处配合纪委“反腐倡廉制度建设年”要求，相继出台和修订了部分管理制度，进一步夯实了发展基础。

3、坚持以人为本，做好细节服务。后勤处率先在全校开通“新浪微博”平台，与广大师生互动，发布信息、搜集意见、倾听民声；经常深入基层调研，了解相关部门和师生的需求，及时解决问题。

三、明确重点，关键工作和重大任务获得圆满成功。

学校正处于快速发展期，改革和发展的任务艰巨。后勤承担了部分重大任务，2013年后勤处干部职工充分发挥主人翁精神，以强烈的事业心和责任感，不畏困难，凝心聚力，圆满完成了以下主要工作。

（一）积极推进后勤社会化改革

1、为进一步推进和深化我校后勤社会化改革，规范和完善后勤服务管理工作，在总结近几年来后勤服务管理经验并参考其它院校的成功经验基础上，经后勤处、后勤总公司反复讨论、协商，后勤处代表学校与后勤发展总公司签订了《河南工程学院2013年度后勤委托管理服务协议》，协议详细规定了双方的权利与义务等。协议的签订规范了学校今年的后勤各项服务，为做好今年学院水电、物业、食堂、供暖等各项后勤保障打下了基础。

2、到河南理工大学、中国矿业大学等高校调研，积极借鉴兄弟高校在后勤改革与管理方面的经验和做法，对我校的后勤经费使用、食堂管理、学生公寓管理、水电管理等进行完善和改进。

（二）多措并举，注重实效，努力落实节能减排目标

1、组织召开了学校2013年节能工作会议，对2012年在节能工作方面表现较好的单位进行了表彰，传达了2013年学校节能任务和节能减排宣传周活动内容，对今年节能工作进行了部署和安排。并制定了2013年学校《节能宣传周及全国低碳日活动实施方案》，启动开展了节能宣传周及全国低碳日各项活动。

2、制定了《2013年学院节能减排计划》，根据学校年度节能目标，和2012年学校各部门水电指标实际使用情况，对各部门的水电指标进行了认真核算，对全校各部门用水用电指标进行了重新分配，下达了2013年各部门水电指标。

3、龙湖校区供暖节能改造项目已完工，此项目资金来源全部为财政补助，项目主要针对燃煤锅炉和室外管网智能控制进行实施，项目实施后可提高供热设备效率，根据学校不同建筑的用暖特点实现分时供暖，降低供热煤耗、电耗等能耗指标，在原有的供暖面积基础上，每年将将节煤近1200余吨，电3万多度。

4、认真落实《河南省教育系统节能减排工作要点》有关要求，加强领导，深入宣传，完善制度，强化责任，制定了节能减排计划，及时统计学校各项能耗数据，并将耗能统计结果按要求准时上报教育厅。节能活动不断开展，节能意识明显增强，节能设施改造力度不断加大，节能效果日渐显现，被教育厅授予“2012年度省直属教育公共机构节能示范单位”。

5、开展爱粮节粮活动。为全面贯彻落实省教育厅转发国家粮食局、教育部、国家机关事务管理局《关于支持全国高校师生爱粮节粮倡议的通知》，6月后勤处制定了《河南工程学院“爱粮节粮”活动实施方案》，发出了“爱粮节粮从我做起”倡议，并组织各院系召开了专题会议，安排布置在全校开展了爱粮节粮活动、“光盘行动”，倡导“爱惜粮食，杜绝浪费”，增强了广大师生的节约意识。

（三）围绕中心，科学组织，认真落实各项维修改造任务

我处严格按照上级规定的维修改造工作程序和有关工程技术标准、规范及管理制度，组织工程管理和质量监督，确保工程质量，做好各类维修改造项目。

1、保质保量，按时完成各项维修改造任务

一年中，在时间紧、任务重、要求高的情况下，全处同志团结奋战，完成西区庭院化管理改造工程，龙湖校区东区南区双回路供电专线建设项目，龙湖校区西区学生宿舍、食堂标准化改造项目，龙湖校区南区原教工食堂改造成工商管理学院实验室等重大改造项目。另外完成包括桐柏校区文化宫路围墙维修改造、桃园路家属区5号6号楼房顶墙体维修、龙湖校区西区图书馆楼周边沉降改造工程、龙湖校区南区西围墙建设、安工学院实验室改造、龙湖西区体育馆房顶挑檐板加固等在内的几十余项小型维修改造项目。

此外，后勤处科学编制维修改造计划并积极实施，确保教学、科研和师生生活需要。

2、注重安全生产，确保学校稳定

安全关系着学校的稳定和发展。为全面贯彻落实教育厅转发省政府办公厅《关于在全省范围内开展安全检查工作的紧急通知》（教电[2013]26号）等文件精神，切实加强校园安全管理与防范，及时发现、反馈和解决学院安全管理中存在的问题，确保广大师生身心健康，制定了《河南工程学院安全检查工作方案》，在全校组织开展了安全大检查，并按时完成了安全检查报告的上报工作。

在安全方面，后勤处不断完善安全措施，严格各项操作规程，严格执行行业规定。积极开展安全教育和安全检查，强化安全生产责任制，加大检查力度，规范安全工作的日常管理，常抓不懈，消除安全隐患，确保安全无事故。

（四）强化责任，创新理念，努力做好房产资产管理工作。

1、2013年5月份，学校机构进行调整，后勤处关于资产校产开发的部分职能划给新成立的国有资产管理处，在此之前，后勤处履行职责，完成了南苑宾馆六楼空调配备，为新上任的处级干部配备桌椅，为龙湖校区部分教室讲台配备凳子等日常家具类资产管理工作。

2、后勤产业管理处在房产管理方面严格执行规范化、程序化。周转房分配、青年教师公寓管理、家属区房产证办理等相关房产管理工作都有较大进展。圆满完成了教职工周转房物业管理方案制定、用户手册的编印、标牌制作安装以及分房协议签订和钥匙发放等工作；完成了桐柏路家属区实习工厂六户人员的房产证办理等工作。

（五）预防为主，综合防治，认真做好医疗卫生和食品安全工作

学校卫生所坚持“以人为本”的服务理念，坚持24小时值班制度，做好日常医疗救治工作；预防为主，针对人感染H7N9禽流感及春季传染病特点，加大宣传，做好健康教育，防止各种传染病在校园爆发。

1、积极应对，做好人感染H7N9禽流感的防控工作

起草并报学校通过了《河南工程学院人感染H7N9及其他传染病防控工作方案》及《应急预案》，组织召开了人感染H7N9及其他传染病防控工作会议；购买消毒物品，对学生宿舍、教室、餐厅、南苑宾馆等公共场所进行消毒；加大对食堂卫生安全检查力度，要求其严格按照《食品卫生法》，规范岗位操作，严禁宰杀活禽，近期少做或不做禽类菜品，严格控制冷食、凉菜销售，要保证进货渠道正规，采购原料务必保证“三证”齐全。

2、定期对食堂摊点食品卫生检查，每两周对各食堂卫生检查一次，严格控制，筑牢食品卫生安全防线，杜绝食品安全事故发生。

3、4月18日接新郑市疾控中心疫情通报，我校发现一例结核病患者，为数理系学生。已按照规定，要求患者本人休学治疗，与其密切接触者70余人，均已进行排查（胸透），对其教室、宿舍进行了消毒。

4、做好了新生入学健康复检、2014年大学生参加医疗保险、大学生医疗门诊医药费报销以及教职工慢性病申报等工作。

5、完成了三个校区的日常门诊疾病的诊治、值班、医疗保健等工作。

6、圆满完成了由我校组织的各种大型活动的医疗保障工作任务。

四、统筹全局，日常服务和常规工作得以整体推进。

另稳步推进校产资源开发，并积极申报“河南省绿化先进单位”，目前所有前期工作已准备完善，正在等待河南省绿化委年底的现场评审验收。正是这些具体细致的辅助性服务工作，保证了学校中心工作的顺利开展。

2014年后勤管理处工作计划

一、继续强化十八大精神的学习贯彻落实工作。

严格按照校党委的安排部署，周密制定学习计划，多渠道创新学习形式，使十八大精神的学习落到实处，入脑、入心，提高后勤科学发展水平，推动后勤管理工作健康发展。

二、理论联系实际，深化后勤社会化改革。按照教育厅转发教育部《高校后勤中长期发展纲要》精神，结合学校实际，研究我校后勤的改革发展问题。

三、落实教育部等五部委《关于进一步加强学校饮食工作的意见》精神，建立稳定我校饮食工作的长效机制。

四、继续推进节能减排工作，建设节约型校园。

五、加快校内后勤服务市场开放，推进医疗卫生体制改革。

六、巩固“省级卫生先进单位”、“省级绿化模范先进单位”创建成果，建设美丽校园。

七、科学组织，做好维修改造工作，确保学校基础设施安全可靠运行。

八、做好食堂和学生宿舍的维修改造，迎接省教育厅学生食堂和学生宿舍的标准化创建验收。

九、做好校办产业的监督监管，加大校产资源的开发管理力度。